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26 novembre 2022

     21:06  Envisager Lean et Kanban pour la Gestion de Portefeuille‎ (diff | hist) . . (+20). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
     21:01  Une extrême attention lors de l'utilisation du Coût du Retard‎ (diff | hist) . . (+12). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
     18:12  RICE : une priorisation simple pour les product managers‎‎ (4 modifications | historique) . . (+97). . [Fabrice Aimetti‎ (4×)]
      18:12 (actu | diff) . . (+17). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      14:11 (actu | diff) . . (+6). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      14:10 (actu | diff) . . (+63). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      13:51 (actu | diff) . . (+11). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
N    16:37  Les quatre animaux dangereux du développement de produits‎‎ (17 modifications | historique) . . (+5 627). . [Fabrice Aimetti‎ (17×)]
      16:37 (actu | diff) . . (+1 109). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Et un extra.... le RHINO encore ! Cette fois, une nouvelle opportunité de très grande valeur (Really High value New Opportunity))
      16:34 (actu | diff) . . (+524). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant)
      16:32 (actu | diff) . . (+5). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le RHINO (Really Here In Name Only) - Réellement ici en apparence seulement)
      16:31 (actu | diff) . . (+744). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le RHINO (Really Here In Name Only) - Réellement ici en apparence seulement)
      16:29 (actu | diff) . . (+49). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le dernier incendie)
      16:28 (actu | diff) . . (+603). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le dernier incendie)
      16:27 (actu | diff) . . (+4). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le LOUP (WOLF ~ Working On the Latest Fire) - Travailler sur le nouveau feu)
      16:26 (actu | diff) . . (+734). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - Opinion de la personne la mieux payée)
      16:23 (actu | diff) . . (+23). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      16:23 (actu | diff) . . (+83). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      16:22 (actu | diff) . . (+84). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      16:21 (actu | diff) . . (+80). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      16:20 (actu | diff) . . (+6). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant)
      16:20 (actu | diff) . . (+205). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le ZÈBRE (Zero Evidence But Really Arrogant) - Zéro preuve mais vraiment arrogant)
      16:17 (actu | diff) . . (-2). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - l'opinion de la personne la mieux payée)
      16:16 (actu | diff) . . (+257). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (L'HIPPO (Highest Paid Person’s Opinion) - l'opinion de la personne la mieux payée)
N     16:13 (actu | diff) . . (+1 119). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Csaba Okrona<br /> Source : [The four dangerous ani... »)
N    13:39  La stratégie produit implique de dire non‎‎ (26 modifications | historique) . . (+2 805). . [Fabrice Aimetti‎ (26×)]
      13:39 (actu | diff) . . (+596). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Mais ça pourrait être "le bon" !)
      13:36 (actu | diff) . . (-32). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
N     13:35 (actu | diff) . . (+11 075). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Page créée avec « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Sean McBride<br /> Source : [https://www.intercom.c... »)
      13:25 (actu | diff) . . (+8). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Comment est calculé un score RICE ?)
      13:24 (actu | diff) . . (+16). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Comment est calculé un score RICE ?)
      13:23 (actu | diff) . . (+6). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Comment est calculé un score RICE ?)
      13:23 (actu | diff) . . (+1 785). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Comment est calculé un score RICE ?)
      13:15 (actu | diff) . . (+330). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Comment est calculé un score RICE ?)
      13:14 (actu | diff) . . (0). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Effort)
      13:14 (actu | diff) . . (+812). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Effort)
      13:10 (actu | diff) . . (0). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Effort)
      13:10 (actu | diff) . . (+6). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Effort)
      13:09 (actu | diff) . . (+1 307). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Confiance)
      13:01 (actu | diff) . . (-1). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Confiance)
      13:00 (actu | diff) . . (+1 320). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (RICE : quatre facteurs pour évaluer la priorité)
      12:55 (actu | diff) . . (+1 157). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (RICE : quatre facteurs pour évaluer la priorité)
      12:47 (actu | diff) . . (+2 257). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Le score RICE : un outil simple de priorisation)
      12:36 (actu | diff) . . (+6). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      12:35 (actu | diff) . . (+104). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (La priorisation est un problème difficile)
      12:34 (actu | diff) . . (+1 517). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      12:25 (actu | diff) . . (-11 293). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Contenu remplacé par « Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Planification Category: Portail Product Owner Auteur : Sean McBride<br /> Source : [https://www.interc... »)
      12:19 (actu | diff) . . (+5). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      12:15 (actu | diff) . . (+603). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Mais ça pourrait être "le bon" !)
      12:13 (actu | diff) . . (-3). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions)
      12:13 (actu | diff) . . (+48). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Mais ça pourrait être "le bon" !)
      12:11 (actu | diff) . . (+2 183). . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) (Mais 713 000 personnes le veulent !)
     13:28 (Journal des renommages) . . Fabrice Aimetti (discussion | contributions) a déplacé la page La stratégie produit implique de dire non vers RICE : une priorisation simple pour les product managers sans laisser de redirection ‎