Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ?
Auteur : Jeff Sutherland
Source : What's the difference between Product Management and Product Ownership? Can both of them be run without Scrum, or is Product Ownership specifically just for Scrum?
Date : 07/03/2019
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 07/03/2019
Traduction :
Quelle est la différence entre le Product Management et le Product Ownership ? Les deux peuvent-ils fonctionner sans Scrum, ou est-ce que le Product Ownership est spécifiquement réservée à Scrum ?
How to become a Product Manager (Interview Tips)
Lorsque j'ai créé le rôle de Product Owner, je lui ai donné plus de responsabilités, en matière de stratégie produit et de génération de revenus, qu'à un Product Manager. J'ai spécifiquement retiré le meilleur Product Manager que Easel Corporation avait au Marketing Produit et je l'ai reconverti. Il a aussi eu plus de responsabilités pour travailler directement avec l'ingénierie, donc 50 % de son temps pour s'assurer que le produit répond bien aux besoins du client. Il s'agit donc d'un rôle plus large dans un certain sens, mais qui n'inclut généralement pas le Marketing Produit (ventes et salons commerciaux) ou l'analyse concurrentielle à long terme, bien qu'il doive soutenir ces actions.
L'objectif était d'éliminer l'erreur classique du Product Manager qui jette les exigences par-dessus le mur pour que le client reçoive quelque chose qu'il ne veut pas. Il s'agissait également de reproduire le rôle d'Ingénieur en Chef chez Toyota, qui exige beaucoup plus de responsabilités qu'un Product Manager. Tant et si bien que j'ai partagé le rôle en confiant la responsabilité de l'équipe au Scrum Master.
