Mémoire étendue
Source : Fair Memory
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 21/08/2011
Traduction :
L'équipe a terminé un Sprint et souhaite améliorer son processus.
Problème
La Rétrospective se concentre sur les problèmes rencontrés à la fin du Sprint. Ce qui a été expérimenté au début du Sprint a été oublié. Ces expériences auraient pu être utilisées pour améliorer le processus.
Une personne se souvient plus de ce qui s'est passé hier que de ce qui s'est passé au début du sprint. Par conséquent, on aura tendance à traiter les problèmes rencontrés à la fin du sprint.
Une discussion sur ce qui s'est passé dans le Sprint engage les gens. Mais on oublie toujours des choses.
Les problèmes semblent être minimisés au fur et à mesure que le temps passe.
Si un problème est oublié, cela pourrait indiquer qu'il n'était pas important.
Par conséquent
Un journal est produit pendant le Sprint.En pratique :
Le Scrum Master écrit le journal. Il connaît certains détails que l'équipe ne connaît pas. Le journal est présenté à l'équipe lors de la Rétrospective.
L'équipe dispose d'une liste sur le mur sur laquelle tout le monde peut écrire. Certains problèmes sont traités durant le Sprint quand ces problèmes sont encore vivaces dans la mémoire de chacun.
