Le Product Management est en train de devenir un véritable bazar
Auteur : David Pereira
Source : Product management is becoming a mess.
Date : 06/09/2023
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 06/09/2023
Traduction :
Le Product Management est en train de devenir un véritable bazar. Chacun l'interprète différemment.
Simplifions-le ! Voici ce qu'il faut savoir pour faire bouger les choses !
De haut en bas.
Trois éléments constituent le cœur du Product Management :
- Product Strategy → Fixer la direction pour permettre de se focaliser.
- Product Discovery → Découvrir ce qui crée de la valeur.
- Product Delivery → Fabriquer ce qui crée de la valeur.
Il s'agit maintenant de clarifier le cœur de chaque élément :
Product Strategy
- Vision Produit → Définir la mission et la destination.
- Courbe de Valeur → Répondre à la question de savoir comment se différencier de la concurrence.
- Lean Canvas → Vue d'ensemble des éléments clés de l'opportunité et du métier de base.
- Feuille de Route → La colle entre la réalisation et la stratégie.
Lisez mon guide complet pour approfondir le sujet de la stratégie produit : https://lnkd.in/ee9FFkYS
Product Discovery
- Résultats Métiers → Connaître les résultats souhaités à obtenir.
- Parcours Client → Comprendre comment votre client utilise votre produit.
- Découvrir les Opportunités → Identifier ce qui pourrait conduire aux résultats métiers souhaités.
- Prioriser et Se Focaliser → Choisir une opportunité à la fois.
- Imaginer des Solutions → Réunir l'ensemble de l'équipe et proposer des solutions.
- Tester les Hypothèses → Découvrir ce que l'on ne sait pas.
- Décider sur la Base de Preuves → Investir sur les points gagnants et éliminer les points perdants.
Lisez mon guide complet pour simplifier la découverte produit : https://lnkd.in/erqeks76
Product Delivery
- Backlog Produit → Saisir les opportunités de poursuivre.
- Refinement → Affiner les éléments du backlog pour partager une compréhension commune.
- Alignement → Décider sur quoi se concentrer et progresser.
- Finir ce qu'on commence → Livrer la Valeur.
- Utiliser la dette technologique → Accélérer l'apprentissage grâce à la dette technique.
- Revue → Évaluer les résultats et travailler avec les parties prenantes.
- Améliorer → Prendre des mesures pour grandir en tant qu'équipe.
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Changeons le monde ensemble !
Je vous souhaite une excellente journée,
David
