Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils
Auteur : Boris Gloger
Source : plus disponible
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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 24/10/2010
Traduction :
Le Backlog des Obstacles est l'un des artefacts le plus souvent négligé. Le ScrumMaster devrait ôter les obstacles aussi vite qu'il le peut. Nous appelons la liste des obstacles le Baclog d'Obstacles. Un backlog - en anglais - implique que cette liste a déjà été priorisée. Cela signifie que le ScrumMaster doit constamment décider l'ordre dans lequel les choses doivent être accomplies.
10 conseils pour la mise en oeuvre correcte du Backlog :
- Accrochez-le dans un lieu public. Le meilleur endroit est dans le couloir, là où tout le monde peut le voir.
- Écrivez des actions, par exemple "Nous avons besoin d'une meilleure cafetière."
- Ne formulez pas d'insultes, mais ne cachez rien pour autant.
- Le Backlog des Obstacles doit toujours contenir au minimum 10 items.
- Pensez à travailler sur une amélioration réelle et dans tous les domaines.
- Maintenez-le ordonné : cela reflète votre engagement envers la qualité suivant l'état ordonné ou non de votre Backlog d'Obstacles. Nos impressions sont fondées sur la forme du contenu : des tableaux désordonnés = un développement fouillis.
- Le Backlog des Obstacles doit changer. Montrez, en surlignant ou en barrant la liste, que VOUS aussi, en tant que ScrumMaster, vous faites quelque chose.
- Ne dites pas : il ou elle doit faire quelque chose, mais VOUS, en tant que ScrumMaster, vous devez faire quelque chose.
- Discutez du Backlog une fois par semaine avec votre chef. Montrez-lui régulièrement des opportunités d'amélioration.
- Discutez du Backlog une fois par semaine avec les autres ScrumMasters de votre société. Tenez-vous au courant des dernières informations.
