LeSS - Portail Excellence technique
Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : Technical Excellence - Large Scale Scrum (LeSS)
En d'autres termes, lorsque vous êtes lent à opérer des changements sur le produit, alors peu importe comment vous structurez vos équipes, votre organisation ou quel framework vous adoptez, vous serez lent à répondre aux changements.
Heureusement, il existe des pratiques d'ingénierie agile qui aide l'équipe à maintenir un haut niveau de qualité et de flexibilité dans leur travail. Il n'y a pas de miracle, la plupart des personnes sont capables de les apprendre. Cependant, la plupart des personnes ne sont pas conscientes de cela une fois qu'elles sortent diplômées de leur université, l'organisation devra donc investir sur elles, généralement à travers le coaching.
Source : Technical Excellence - Large Scale Scrum (LeSS)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 26/12/2016
Traduction :
Excellence technique
- Spécifications par l'exemple (fr)
- Intégration Continue (fr)
- Livraison Continue
- Tests d'Acceptation (fr)
- Architecture & Conception
- Ecrire du Code Propre
- Tests unitaires (fr)
- Développement piloté par les tests (fr)
- Réflexions à propos des tests
- Automatisation des tests (fr)
La véritable flexibilité (agilité) ne peut être apparaître que si vous êtes capable d'opérer des changements sur le produit d'une manière qui soit facile, rapide et flexible. Dans cet esprit :
L'Agilité Organisationnelle est contrainte par l'Agilité Technique.
En d'autres termes, lorsque vous êtes lent à opérer des changements sur le produit, alors peu importe comment vous structurez vos équipes, votre organisation ou quel framework vous adoptez, vous serez lent à répondre aux changements.
Heureusement, il existe des pratiques d'ingénierie agile qui aide l'équipe à maintenir un haut niveau de qualité et de flexibilité dans leur travail. Il n'y a pas de miracle, la plupart des personnes sont capables de les apprendre. Cependant, la plupart des personnes ne sont pas conscientes de cela une fois qu'elles sortent diplômées de leur université, l'organisation devra donc investir sur elles, généralement à travers le coaching.
