Compétences par rôle en matière de Product Management
Auteur : Paweł Huryn
Source : Product Management competencies by role
Date : 20/09/2023
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 20/09/2023
Traduction :
Compétences en Product Management par rôle :
- Product Owner \ APM
- Product Manager
- Senior Product Manager
- Product Marketing Manager
- Growth Product Manager
- Head of Product
Pour chaque rôle, j'ai spécifié l'un des 8 domaines de compétences :
- Stratégie et Métier : inclut la vision, la stratégie, les modèles stratégiques, les études de marché, les modèles économiques et la gestion du portefeuille produits.
- Exécution : inclut la définition d'objectifs (par exemple, les OKR), la gestion des outcomes, les roadmaps, la gestion de projet (par exemple, la gestion des risques, la gestion des parties prenantes), Agile et Lean.
- Les personnes : Inclut la recherche d'alignement, le leadership (en tenant compte du contexte et de la culture) et le management (coaching, mentorat, recrutement).
- L'analytique des données : inclut les analytiques de produits, les frameworks, les métriques AARRR, les KPIs, et d'autres techniques (analyse de l'entonnoir, cartes thermiques), les outils d'analyse de données, et la transformation des données en idées.
- Product Discovery : inclut la recherche sur les clients (entretiens, enquêtes), la découverte initiale du produit, la découverte continue du produit et les techniques essentielles (telles que le modèle de Kano, le score d'opportunité, l'arbre d'opportunité de solutions et le JTBD).
- Expérimentation : inclut la formulation d'hypothèses, la vérification des hypothèses d'engagement du marché, le travail avec des prototypes d'utilisateurs et des spikes, les tests A/B et les tests multivariés.
- Product Marketing : inclut la stratégie GTM (go to market ; par exemple, la segmentation, le positionnement, la tarification, les canaux, l'engagement des clients), l'activation des ventes et des partenaires, ainsi que la planification et l'exécution des campagnes de marketing.
- Product Growth : inclut la croissance pilotée par le produit, l'optimisation de l'ensemble de l'entonnoir AARRR, les modèles de tarification et l'exploitation de la viralité et des effets de réseau.
Ici, vous pouvez faire une évaluation gratuite de vos compétences (32 questions) : https://lnkd.in/dprpMACf
Une carte des compétences interactive gratuite + PDF est disponible ici : https://lnkd.in/dgby_ySg
Au cours des prochaines semaines, j'ajouterai d'autres ressources. Je publierai également d'autres évaluations de compétences et défis afin que vous puissiez apprendre, mettre en pratique vos compétences et vous améliorer.
Notes :
- J'ai créé ces diagrammes sur la base de plus de 200 appels vidéo que j'ai effectués au cours de l'année dernière et je les ai ajustés après avoir analysé plus de 400 résultats d'évaluation des compétences cette semaine.
- Le Head of Product doit être familier avec certains de ces domaines pour coacher les Product Managers. La configuration actuelle est une solution de compromis. L'idéal serait de renforcer les exigences.
- Merci au Dr Bart Jaworski pour ses commentaires !
