21 résolutions pour les ScrumMasters en cette nouvelle année
Auteur : Jürgen De Smet
Source : 21 New Year's Resolutions for Scrum Masters
Date : 21/12/2016
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 29/12/2016
Crédits : Gaëtan et Xavier
Traduction :
La fin de l'année approche, il est temps de prendre certaines résolutions pour la Nouvelle Année !
L'année dernière nous avons un peu aidé les très actifs Scrum Product Owners, cette année nous souhaitons aider les très actifs ScrumMasters.
Voici 21 résolutions pour la nouvelle année qui vous aideront à démarrer :
- Arrêter d'être un représentant des équipes avec lesquelles vous travaillez, laissez l'équipe se représenter.
- Ralentissez pour accélérer.
- Restez à l'écart du contenu, concentrez-vous sur le comment, pas le quoi.
- Aidez vos équipes à apprendre quelque chose de nouveau.
- Asseyez-vous, relaxez-vous et laissez-les faire des erreurs.
- Bannissez les emails pour avoir une journée à vous et parmi les membres de l'équipe (parlez à la place).
- Ayez cette conversation difficile que vous avez sans cesse reportée.
- Supprimez quelque chose de votre processus.
- Créez une définition de l'équipe pour le "non fini/non déployable" (qu'est-ce qui vient après le fini de l'incrément ?)
- Posez une sixième fois la question pourquoi.
- Dans les réunions, posez davantage de questions et faites moins d'affirmations.
- Tracez les expériences d'amélioration dans une grille de célébration.
- Offrez de faciliter la rétrospective d'une autre équipe.
- Dites-le quand vous avez fait une erreur.
- Démarrez un tableau de Kudoz dans votre entreprise.
- Restez présent, ne tapez pas sur votre téléphone ou ne regardez pas votre téléphone lorsque quelqu'un est en train de vous parler.
- Ensoleillez leur journée, donnez-leur la possibilité de sourire au moins une fois par jour.
- Demandez à vos équipes ce qu'elles souhaitent que vous changiez/améliorez en vous.
- Encouragez la formation croisée tout en permettant aux personnes de faire ce qu'elles savent et aiment faire.
- Jouez ! Trouvez des moyens de rendre le travail amusant.
- Essayez de collaborer avec le Management.
Oh... attendez... attendez... qu'est-ce que je vois ? un bonus !
Bonus : Participez à une formation Certified LeSS Practitioner, vous pourriez découvrir que vous n'avez pas complètement compris votre rôle.
Certaines de ces résolutions sont sans nul doute sur ma liste, et sur la vôtre ? faites-le nous savoir.
