10 autres choses pour rendre dingue votre ScrumMaster
Auteur : Marc Löffler
Source : 10 more things to drive your Scrum Master crazy
Date : 16/12/2013
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 24/12/2013
Traduction :

- Ne donnez aucune clé de facilitation à votre ScrumMaster bienaimé.
- Jouez sur votre smartphone pendant les réunions (de planification), jusqu'à ce qu'ils en arrivent à parler de VOS tâches.
- Plaignez-vous toujours des mêmes choses, mais ne changez rien.
- Continuez à blâmer et pointer du doigt tout le monde sauf vous pour tout ce qui concerne les problèmes, vous êtes seulement une victime.
- Ignorez toutes les valeurs agiles puisqu'elles ne s'appliquent pas à vous.
- Ignorez purement et simplement votre ScrumMaster, en particulier lorsqu'il essaie de vous coacher. Le coaching, c'est le mal !
- Ignorez les résultats de votre dernière rétrospective puisque vous avez des choses plus importantes à faire.
- Inscrivez autant de choses que possible sur UN post-it . Le découpage est beaucoup plus amusant de cette façon.
- N'affichez pas vos tâches sur le backlog de sprint. Votre ScrumMaster est un micro manager diabolique. Je vous le jure . La transparence, ça craint.
- Demandez à votre patron de mettre les valeurs de Scrum dans les objectifs de performance de chaque employé.